7月30日下午，集團(tuán)總部2022年半年工作會(huì)議在新華聯(lián)會(huì)議中心召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)傅軍、馬晨山、肖文慧、馮建軍、張建、劉靜、張耿、趙仲杰、王會(huì)芳、朱毅、楊運(yùn)輝、蔡軍與集團(tuán)總部全體員工出席會(huì)議。
集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍在會(huì)上作了重要講話。他指出，今年上半年很不容易、很不平凡，疫情反復(fù)、俄烏沖突、經(jīng)濟(jì)下行、資金短缺等不確定因素很多。在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢面前，集團(tuán)總部始終保持定力，沉著應(yīng)對各種變化，積極處理各類問題，勇敢迎接風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，在確保集團(tuán)基本運(yùn)行、強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督與管理、有力推進(jìn)債務(wù)重組、積極尋求政府與有關(guān)部門的理解和支持等方面做了大量卓有成效的工作，使集團(tuán)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的局面。
在充分肯定成績的同時(shí)，傅軍總裁也冷靜指出了集團(tuán)總部目前存在的部分部門完成任務(wù)有差距和部分員工擔(dān)當(dāng)作為有差距的突出問題。他希望集團(tuán)總部員工努力克服主動(dòng)作為能力不足、獨(dú)當(dāng)一面能力不足、解決復(fù)雜問題能力不足、工作一抓到底能力不足的問題，著力打造精英總部。
為切實(shí)搞好集團(tuán)總部下半年的工作，傅軍總裁提出了“三個(gè)千方百計(jì)”的具體要求：一是要千方百計(jì)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即3家上市公司的重組工作、集團(tuán)債務(wù)重組工作、追繳欠款的專項(xiàng)工作和年初提出的“五保”工作。二是要千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)任務(wù)，特別是要確保全集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。三是要千方百計(jì)提升執(zhí)行力。
會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總裁馬晨山主持。集團(tuán)黨委副書記、高級副總裁肖文慧作了集團(tuán)總部上半年工作總結(jié)報(bào)告。集團(tuán)人力資源部常務(wù)副總監(jiān)武莊、集團(tuán)工會(huì)主席楊運(yùn)輝、集團(tuán)高級副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)趙仲杰、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王會(huì)芳先后宣讀了集團(tuán)人事任免決定、集團(tuán)總裁特別獎(jiǎng)表彰決定、集團(tuán)總部半年度表彰決定和集團(tuán)處罰通報(bào)。劉江華、劉邦分別代表優(yōu)秀部門作了經(jīng)驗(yàn)分享，曹洪濤、李文華、魯玉嶺分別代表優(yōu)秀職員作了交流發(fā)言。
