佳音辭舊歲，新年續華章。1月24—26日，集團2016年工作年會在北京新華聯麗景溫泉酒店隆重召開。集團領導傅軍、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、許君奇、李建剛、楊運輝、曾敏、毛自力、張建、劉靜、蔣賽、李踐楚等與來自集團總部及下屬企業的高層管理人員和財務負責人400余人濟濟一堂，共同回顧2015年工作，并精心謀劃2016年發展大計。
按照大會議程，24日上午， 集團黨委書記、副總裁丁偉主持會議。大會首先由集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監肖文慧作集團2015年度績效考核工作報告。該報告全面反映了2015 年各企業的運營管理狀況，體現了“優點講足、問題點透、典型到人”的特點。隨后由集團副總裁兼首席會計師張必書作集團2015年度運營情況報告。集團驕人的業績贏得現場熱烈的掌聲。下午，會議由集團常務副總裁吳濤主持。集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監肖文慧，集團黨委書記、副總裁丁偉，集團監事會主席蔣賽先后宣讀了集團人事任免決定、總裁特別獎表彰決定和處罰通報。隨后，西寧新華聯、東岳集團、長石投資公司、武漢大花山、三門峽崤山金礦、益陽石油等6家優秀企業代表分別發言。與會人員分享了他們的先進管理經驗。
25日上午，集團董事局主席兼總裁傅軍作了重要講話。他指出，2015年中國經濟持續下行，國內市場萎靡不振，大宗商品價格長期低迷，證券市場大起大落。在這樣艱難的形勢下，集團在董事局的正確決策下，依靠全體員工的共同努力，積極應對， 主動作為，仍然取得了長足的進步和優異的成績。按照權益法統計，集團2015年完成營業收入605.28億元，比上年增長6.21%， 為年度計劃的101%；實現利潤為年度計劃的127.39%；集團總資產同比增長12.39%，達到736.81 億元。從以上數字可以看出，集團通過過去一年的不懈努力，又登上了新的發展臺階。
傅軍總裁從“經營業績再創新高”“轉型升級初見成效”“‘實業+投資’戰略快速推進”“融資工作取得根本突破”“強勢營銷成效顯著”“‘六化’管理持續得到深化”“團隊建設不斷加強”等七個方面，對集團2015年取得的成績給予肯定。同時，他也客觀指出了目前企業經營管理中存在的盈利能力嚴重下降、庫存去化乏力、執行力不強等問題，并強調必須對這些問題予以重視和解決。
面對中國經濟改革的新形勢、新機遇，傅軍總裁提出了集團2016年工作總的指導思想： 堅持以利潤為中心，進一步推進轉型升級、提質增效，加大投資與并購的力度，狠抓重點項目建設，深化“六化”管理，防控經營風險，把握供給側改革機遇， 力爭取得“二次創業”更大突破，實現企業更優更強更快發展。同時，傅軍總裁也為集團2016年的發展提出了具體目標， 即全年確保營業收入有15%的增長，全集團要突破700億元；利潤有10%以上的增長，全集團要實現總利潤40億元、合并凈利潤23億元，總資產要突破800億元。
為實現上述目標，傅軍總裁提出了集團在2016年要采取的六項具體措施：一是把握供給側改革機遇；二是堅持以利潤為中心；三是推進“實業+投資”雙輪驅動發展戰略；四是開展重點項目建設年活動；五是持續拓展資本市場；六是打造價值創造型團隊。
傅軍總裁鼓勵全體與會人員在新的一年里要敢于嘗試，敢于創新，敢于挑戰困難，在困境中前行，在困境中發展，在困境中歷練，抓住供給側改革的機會，奮力拼搏，努力奮斗，為完成全年任務，為集團“二次創業”做出更大的貢獻。（全文另發）
25日下午，大會由集團副總裁馮建軍主持。集團副總裁兼新華聯不動產總經理蘇波、集團副總裁兼首席會計師張必書先后作了《關于集團發展文化旅游產業暨加快重點項目建設的報告》和《關于加快推進“實業+投資” 戰略并開展投資并購年活動的報告》。隨后，長沙新華聯銅官窯國際文旅公司總經理傅濟與蕪湖新華聯文旅公司總經理王偉分別就各自項目建設及運營規劃作了匯報。
26日上午，集團總部及各產業板塊分別召開了2015年板塊工作會議，對總裁講話與會議精神進行了認真討論。
（集團企業文化部）
