11月19日，新華聯集團2023年中青年管理干部暨新晉管理人員培訓班在北京新華聯會議中心正式開班。來自集團總部、各總公司、各企業的優秀中青年干部共60余人參加培訓。
集團董事局主席兼總裁傅軍對集團中青年人才隊伍建設高度重視，一直將其作為集團“123”人才戰略工程來抓。22日上午，傅軍總裁親臨培訓班為學員們授課。此次授課由集團高級副總裁兼人力資源部總監肖文慧主持，楊云峰、張耿、蔡軍、鄧綱等集團和總公司領導也聆聽了總裁授課。
傅軍總裁圍繞《如何做一名優秀的企業管理人》這一主題，對中青年干部提出了希望和要求。他指出，在新華聯控股及關聯公司進行司法重整的攻堅時刻，集團下決心繼續舉辦這期培訓班，其目的就是為新華聯事業發展提供人才保障，希望參加培訓的人員有所收獲、有所提升，在以后工作中有所作為，實現人生價值。
傅軍總裁深情回憶了新華聯集團創業33年的艱辛歷程和取得的巨大成就。他指出，新華聯集團于1990年白手起家，從無到有、由小到大、由弱到強，發展成為涵蓋文旅、礦業、化工、新材料、金融與投資等多個產業的大型民營企業，取得了豐碩的創業成果，2019年實現年營業收入和企業總資產雙雙超過1000億元，打造了一定的規模優勢，打造了11家上市公司，打造了行業科技創新的領先地位，打造了長期價值投資的典范，打造了優秀的企業文化。在肯定成績的同時，傅軍總裁也深刻指出了集團在發展過程中存在的過度多元化、過度擴張、過度投資等問題。
傅軍總裁強調，做一名優秀的企業管理人，要堅持在以下四個方面下功夫：
一是要樹立正確的價值觀。人生的最高境界是建功立業，企業的最高境界是造福社會。要秉承“厚植實業、報效國家”的企業宗旨，提供合格的產品和優質的服務，感動顧客，惠澤員工，做有責、有情、有義、有愛的企業。要注重把“做人”放在第一位，不損害別人利益，經得起各種考驗，做堂堂正正、清清白白的人。
二是要持續保持艱苦創業的精神。企業是干出來的，幸福是奮斗出來的。勤奮是走向成功的捷徑。只有付出，才有回報；只有勤奮工作，才能成就事業，才能贏得尊重。
三是要不斷提升領導管理水平。經營企業，要完善工作分工，明確目標任務，規范管理流程；要大膽培養使用人才，把適當的人放在適當的位置上；要講正氣、走正道，公平公正處理問題，樹立管理權威；要建立激勵和約束機制，獎優罰劣，激發員工工作激情；要學會控制消極情緒，保持陽光心態；要著力提升學習能力、交友能力、創新能力、發現問題的能力和糾錯的能力，更好地應對各種挑戰。
四是要始終嚴于律已、敬畏法規。作為企業管理者，要帶頭遵守各項法規制度，不能隨波逐流，喪失原則；要做到“君子愛財，取之有道”，不該做的堅決不做，不該拿的千萬別拿；要堅持以身作則，不受賄、不行賄、不索賄，經受住誘惑，守得住底線。
傅軍總裁最后勉勵全體中青年管理干部：路，要和優秀的人一起走，才能更長遠；事，要和靠譜的人一起做，才能更穩妥；日子，要和懂的人一起過，才能更精彩。只有自己抓住命運的主動權，才能活出真正的自我，才能在內心深處找到力量，取得成功。
